Theo Dược sĩ Trần Thị Đào, một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững phải dựa trên nền tảng nội lực vững vàng. Và sức mạnh nội lực này cần được tạo nên từ sự tổng hòa nhiều yếu tố, trong đó không thể thiếu nguồn nhân lực, năng lực quản lý, kinh doanh của doanh nghiệp, nguồn lực tài chính,... Nội lực không tự nhiên mà có được, Imexpharm đã từng bước xây dựng và tích lũy, tự đánh giá để phát huy thế mạnh, cải thiện điểm yếu, từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh, định vị thị trường, tạo dựng lợi thế cạnh tranh, bồi đắp nên một nền tảng vững vàng, tạo tiền đề cho vị thế đi đầu trong lĩnh vực sản xuất dược phẩm như hiện tại.
Những thế mạnh giúp Imexpharm trở nên nổi bật trên thị trường có thể kể đến là các cải tiến và sáng kiến về công nghệ, danh mục sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao cùng nguồn nhân lực được đào tạo bài bản. Bàn về vấn đề này, Tổng giám đốc Imexpharm nhận định: "Trong ba thế mạnh trên, nguồn nhân lực được đánh giá là yếu tố quan trọng then chốt tạo nên thành công của Imexpharm. Chúng tôi sở hữu đội ngũ nhân sự hội đủ cả hai yếu tố tâm và tài, Đây chính là "bí quyết" cho thành công của Imexpharm".
Con người là ưu tiên hàng đầu
Người đứng đầu Imexpharm cho biết với triết lý phát triển nguồn nhân lực toàn diện, dựa trên 3 trụ cột "Giỏi chuyên môn - Khỏe thể chất - Vững tinh thần", Imexpharm hướng đến xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân viên có thái độ làm việc chuyên nghiệp, được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng chuyên môn, có thể đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của ngành dược.
Imexpharm xây dựng nhiều chương trình đào tạo chuyên sâu dành cho tất cả đối tượng từ nhân viên đến quản lý với hình thức đào tạo trực tuyến và trực tiếp, giúp đội ngũ dễ dàng tiếp cận, lựa chọn khóa học phù hợp với thời gian và nhu cầu của bản thân. Được biết, chỉ trong năm 2023, doanh nghiệp đã tổ chức khoảng 100 khóa đào tạo bên ngoài cùng hơn 3.000 lượt đào tạo nội bộ trong và ngoài nước, với sự tham dự của các chuyên gia nước ngoài và chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực Dược phẩm tại Việt Nam.